קבוצת שטראוס משיקה אסטרטגיה לשנים 2027-2030: Winning with Loved Local Brands   האסטרטגיה תתמקד ביצירת צמיחה בפעילות הקבוצה בישראל ובחו"ל - באמצעות מינוף והרחבת מותגים מקומיים אהובים וחדשנות; הקבוצה תפעל להתרחב בקטגוריות קיימות ומשיקות בברזיל, בפולין, ברומניה ובאוקראינה, ותפעל להתרחבות באמריקה הלטינית באמצעות המיזם המשותף 3corações[1] שטראוס תשקיע בפעילות בישראל למעלה מ-2 מיליארד שקלים בתשתיות, במפעלים ובשרשרת האספקה;  הקבוצה שואפת לצמיחה כמותית ממוצעת של כ-3-5% בשנה   שי באב"ד, נשיא ומנכ"ל קבוצת שטראוס: "שטראוס נכנסת לתקופת האסטרטגיה הנוכחית אחרי שהשלימה את פרק האסטרטגיה הקודמת בהצלחה, עם מומנטום חיובי, שורשים עמוקים, מותגים אהובים, שותפויות ארוכות טווח ואנשים מצוינים. אנחנו נמשיך להעמיק את הפעילות שלנו בשווקים בהם אנו פועלים, נחזק את ההשקעות במפעלים ובפעילויות שלנו בישראל, לצד המשך התרחבות בברזיל, בפולין, ברומניה ובאוקראינה, בין היתר לקטגוריות נוספות מעבר לקפה. בשנים הקרובות נמשיך לייצר ערך לצרכנים, לעובדים, לשותפים, לקהילות ולמשקיעים".  26 באוקטובר, 2026 (פתח תקווה) – קבוצת שטראוס משיקה הבוקר את אסטרטגיית הקבוצה לשנים 2027-2030: אסטרטגיה ממוקדת צמיחה באמצעות מותגים מקומיים אהובים וחדשנות פורצת דרך בישראל, בברזיל ואמריקה הלטינית באמצעות המיזם המשותף 3corações, ובפולין רומניה ואוקראינה (להלן – PRU). מטרת האסטרטגיה החדשה -Winning with Loved Local Brands  -  למנף מותגים מקומיים אהובים דרך חדשנות פורצת דרך שתאפשר לצרכנים ליהנות מאפשרויות בחירה מגוונות בהתאמה לצרכיהם. האסטרטגיה נשענת על החוזקות שהביאו את הקבוצה למומנטום חיובי בשנים האחרונות, כולל צמיחה כמותית ושיפור משמעותי ברווחיות. בשנים הקרובות שטראוס מכוונת לצמיחה כמותית שנתית ממוצעת של 3-5% ולצמיחה בשיעור ממוצע שנתי של כ-7-9% ברווח הנקי. במסגרת זאת, בישראל מתכננת הקבוצה לחזק את פעילויות הליבה בעיקר באמצעות חדשנות והשקעה של למעלה מ-2 מיליארד ש"ח ביכולות הייצור ושרשרת האספקה, תוך המשך פיתוח והרחבת פעילות מגזר בריאות ואיכות חיים, בדגש על פעילות המחלבות, לצד הרחבת היצע מוצרי המזון הפונקציונאלי ופעילות שטראוס מים עם גיוון פורטפוליו המוצרים. כמו כן, בכוונת הקבוצה להרחיב את פעילותה בקרב קהלים וקהילות נבחרים לצד חיזוק הפרודוקטיביות והיעילות התפעולית. בברזיל תפעל הקבוצה, באמצעות Três Corações, לשמירת המובילות וביסוס הרווחיות בתחום הקפה; להטמעת רכישת Yoki תוך המשך הרחבת פורטפוליו המוצרים של Três Corações בתחום המזון היבש בשאיפה להפוך לאחת מחברות המזון והמשקאות (ללא בשר) מהמובילות בברזיל; וכן לבחינת כניסה לקטגוריות משיקות ולהתרחבות   למדינות נוספות באמריקה הלטינית. במדינותPRU  - פולין, רומניה ואוקראינה - תפעל הקבוצה לחיזוק והרחבת פעילות הקפה ולבחינת התרחבות לקטגוריות משיקות, בין היתר באמצעות מיזוגים ורכישות. יישום האסטרטגיה ייתמך בהמשך השקעה במותגים המקומיים של הקבוצה בגיאוגרפיות השונות, בחדשנות, בדגש על תחום הבריאות ואיכות החיים (בין היתר תזונה פונקציונאלית ואפשרויות בחירה טובות יותר), בפרודוקטיביות ומצוינות תפעולית, באיכות ובטיחות מזון, ביישום אסטרטגיית AI ובפיתוח אפקטיביות ותרבות ארגונית אג'ילית. כל זאת לצד שמירה על חוסנה הפיננסי של הקבוצה. במסגרת האסטרטגיה, הקבוצה שואפת לצמיחה כמותית (Volume) בשיעור של כ-3-5% בממוצע לשנה (CAGR), לצמיחה ברווח הנקי של כ-7-9% בממוצע לשנה (CAGR), לצמיחה בשיעור ממוצע שנתי דו-ספרתי (CAGR) בתזרים המזומנים החופשי, ולהשקעות הון (CAPEX) בשיעור של כ-5-7% מההכנסות בין השנים 2027-2030.     לפרטים נוספים:  שירי קריספין-וולס דוברת הקבוצה 053-6060200 shiri.krispin-wallace@strauss-group.com         לירון בן יעקב מנהלת התקשורת 054-6091600 liron.ben-yaakov@Strauss-Group.com   [1] Três Corações  (ברזיל) הינה חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel (50%).  

"חיים שלמים של רגעים מתוקים”   זוכרים את הטעם של ג’מייקה, את הטורטיני והממולדה - ואת הזיפ שהכנו בבית? יש טעמים שמספיק ביס אחד מהם כדי להחזיר אותנו לרגעים בלתי נשכחים - להפסקה בבית הספר, למכולת השכונתית או לאחר הצהריים אצל סבתא. עכשיו, בעקבות שנים של געגועים ופניות מצד צרכנים, עלית מחזירה למדפים את הממתקים האהובים והופכת את הזיכרון המשותף לחגיגה ישראלית בין־ דורית. תחת הסלוגן „חיים שלמים של רגעים מתוקים”, עלית משיקה מהלך שיווקי רחב ושמחבר בין מוצר, אריזה וחוויה: 16 מוצרים אייקוניים חוזרים במהדורה מיוחדת; חלקם באריזות בהשראת העיצובים המקוריים ובשילוב הלוגו הנוסטלגי של עלית; ולצדם יושקו מארז ייעודי ומתחם פופ־אפ חווייתי. יחד, מרכיבי המהלך הופכים את הגעגוע למפגש מחודש עם המותג - עבור מי שגדלו עליו ועבור דור חדש שמגלה אותו לראשונה. המהלך נשען על גל הנוסטלגיה שמוביל בשנים האחרונות את עולמות התרבות, האופנה והרשתות החברתיות, ומתרגם אותו להצעה מותגית עכשווית ורלוונטית: לא רק להחזיר מוצרים מן העבר, אלא ליצור סביבם מחדש התרגשות, שיחה וחוויה - מהמדף ועד למפגש הפיזי עם הצרכנים.   מארז נוסטלגיה ומתחם פופ־אפ חווייתי המוצרים יוצעו למכירה כבודדים ברשתות השיווק וגם \כמארז נוסטלגיה מעוצב שיכלול 12 מוצרים מהמהדורה, ובהם ממולדה אננס, ג’מייקה, טורטיני, סוכריות דבש, זיפ, פסק זמן, טוויסט וקפה טורקי של עלית באריזות של פעם. המארז יימכר גם במתחם הפופ־אפ של עלית בקניון איילון, שיפעל בין 10 ל-16 בנובמבר, במחיר של 79 ₪ לצרכן. המתחם ירחיב את המהלך מחוויית מדף לחוויה מותגית מלאה, ויכלול עמדות צילום, גלויות ומשחקי וידאו, בובות של גיבורי ילדות ובר משקאות נוסטלגי שפותח במיוחד למהלך בשיתוף נדב בורנשטיין וחברת כפיים   קמפיין תקשורתי רחב המהלך יקבל מעטפת תקשורתית רחבה בקמפיין שפותח עם משרד הפרסום באומן בר ריבנאי, תחת הסלוגן „חיים שלמים של רגעים מתוקים”. הקמפיין יעלה בפריסה רחבה בטלוויזיה, בשילוט חוצות ובדיגיטל, ויחזיר לקדמת הבמה את הטעמים והרגעים שעיצבו את הילדות הישראלית - כדי להצית מחדש את הגעגוע בקרב מי שגדלו על עלית, וליצור רגעים מתוקים וזיכרונות חדשים עבור הדור הבא.     מאיה שניידר, מנהלת השיווק של חטיבת הממתקים בשטראוס: “הממתקים של עלית מלווים דורות של ישראלים, ולכל אחד מאיתנו יש את הטעם שמחזיר אותו ברגע לילדות, לתקופה ולזיכרון מתוק. לאורך השנים קיבלנו פניות רבות מצרכנים שביקשו להחזיר את הממתקים האהובים של פעם, ועכשיו אנחנו שמחים להגשים להם את המשאלה. זו הזדמנות עבור מי שגדל על הממתקים האלה לפגוש אותם מחדש, ועבור דור חדש לגלות אותם לראשונה. ‘חיים שלמים של רגעים מתוקים’ הוא בדיוק הסיפור הזה - החיבור בין הטעמים והזיכרונות של פעם לרגעים המתוקים שאנחנו יוצרים היום".