קבוצת שטראוס מסכמת את תשעת החודשים הראשונים של 2020 עם עלייה אורגנית בהכנסות

הכנסות הקבוצה ברבעון השלישי הסתכמו בכ-2.17 מיליארד ₪, צמיחה אורגנית של כ-3.9% בנטרול השפעת מטבע


אלף פארמס והטכניון מציגים אנטריקוט - הסטייק המתורבת הראשון בגודל מלא
09/02/2021

אלף פארמס והטכניון מציגים אנטריקוט - הסטייק המתורבת הראשון בגודל מלא

האנטריקוט שהוצג מכיל רקמות שריר ושומן בדומה לסטייק שמקורו בשחיטה, כמו כן מערכת המדמה כלי דם ברקמה המאפשרת ייצור של כל סוג סטייק, בכל גודל אפשרי.   חברת אלף פארמס ופרופ' שולמית לבנברג מהפקולטה להנדסה ביו-רפואית בטכניון הצליחו לגדל את הסטייק המתורבת הראשון בעולם בגודל מלא (אנטריקוט), זאת באמצעות טכנולוגיה חדשנית לביו-הדפסה בתלת-ממד, עם שימוש בתאי פרה טבעיים וללא הנדסה גנטית. מאז שהציגה ב-2018 את הסטייק המתורבת הראשון, בפורמט של פרוסת בקר דקה, החברה פיתחה את היכולת לגדל כל נתח של סטייק ולהרחיב את מגוון מוצריה המבוססים על גידול רקמות.   האנטריקוט הוא פרוסת בקר עבה המכילה רקמות שריר ושומן בדומה לסטייק שמקורו בשחיטה, והמוצר מעורר בטועמים את אותן תחושות – מראה, טעם וריח - כשל סטייק רך, טעים ועסיסי. פיתוח זה הוא חלק מהמגמה האסטרטגית של החברה: הרחבת קו המוצרים תוך פיתוח אפשרויות עיצוב מגוונות בהיבטים של עובי, תכולת שומן, מרקם וטעם. זאת במסגרת משימתה של החברה לספק לאנשים המגיעים מתרבויות שונות מנעד רחב של חוויות קולינריות הקשורות לאכילת בשר. "זו התפתחות דרמטית עבור החברה המשקפת מימוש אומנותי של ניסיונו המדעי של הצוות שלנו," אמר מייסד שותף בחברה והמנכ"ל דידיה טוביה. "אני זוכה לעבוד עם כמה מהאנשים הטובים בעולם בתחום הזה. אנו יודעים שכיום ישנם צרכנים שיעדיפו נתחים עבים ושומניים יותר. פריצת הדרך הנוכחית מייצגת את מחויבותנו להעדפותיהם הייחודיות של הצרכנים ולטעמם, ובכוונתנו להמשיך לגוון את ההיצע שלנו. למוצרים החדשים האלו תהיה השפעה משמעותית מאוד בטווח הבינוני והארוך. התפתחויות אלו מציינות בעיניי זינוק גדול בהגשמת החזון שלנו – להיות גורם מוביל בשינוי מערך המזון הגלובלי לקראת עולם שוויוני יותר, בטוח יותר ובר קיימא." בניגוד לטכנולוגיית ההדפסה התלת מימדית הרגילה, המוצר החדש מבוסס על ביו-הדפסה תלת-ממדית, גישה שבה מגדלים, בתוך מצע ייחודי, תאים טבעיים שמקורם בבעלי חיים. המצע עוטף את התאים באופן המעודד אותם לייצר את אבני הבניין של הרקמה כולה. בשלב הבא, המתקיים גם הוא בתנאים מבוקרים, מובילות האינטראקציות בין התאים ליצירתה של רקמה המאופיינת באיכויות השונות של סטייק. מערכת החללים המדמים כלי דם הנוצרת ברקמה לא רק מאפשרת ספיגה של חומרי תזונה ברקמה אלא גם מקנה לרקמה את הצורה והמבנה של סטייק שמקורו בשחיטה – במצבו הטבעי ובהכנתו לאכילה.   "זהו ציון דרך חשוב בפיתוח הטכנולוגי ובמשימה שלנו לייצר שונות בין נתחים של בשר מתורבת. הישג זה התאפשר הודות לצליחת המשוכות הטכנולוגיות שעצרו בעדנו. כשאנו מביטים אל עתיד הביו-הדפסה התלת-ממדית, אין גבול לאפשרויות," אומרת פרופ' שולמית לבנברג, מייסדת שותפה ויועצת מדעית ראשית באלף פארמס, שמחקריה המדעיים אפשרו את פריצות הדרך של החברה. פרופ' לבנברג היא מומחית בעלת שם עולמי בהנדסת רקמות ופריצות הדרך המחקריות שהובילה תחילה ב-MIT ובהמשך בטכניון הן רבות. עד לאחרונה הייתה פרופ' לבנברג דיקנית הפקולטה להנדסה ביו-רפואית.     חברת אלף פארמס הוקמה כשיתוף פעולה בין קבוצת שטראוס (חממת הפודטק The Kitchen) ופרופ' שולמית לבנברג מהפקולטה להנדסה ביו-רפואית מהטכניון. בתמונה: פרופ' שולמית לבנברג (במרכז) עם ד"ר ידידיה זגורי (מימין) והדוקטורנטית איריס ינוביץ (משמאל)
קבוצת שטראוס מסכמת את תשעת החודשים הראשונים של 2020 עם עלייה אורגנית בהכנסות
18/11/2020

קבוצת שטראוס מסכמת את תשעת החודשים הראשונים של 2020 עם עלייה אורגנית בהכנסות

הכנסות קבוצת שטראוס בתשעת החודשים הראשונים של 2020, הסתכמו ב-6.3 מיליארד ש"ח - צמיחה של 4.5% אורגנית בנטרול השפעת מטבע[1]; הרווח הנקי בתקופה, עמד על 464 מיליון ש"ח שיפור של כ-4.1%. הכנסות הקבוצה ברבעון השלישי, הסתכמו בכ-2.17 מיליארד ש"ח צמיחה אורגנית, בנטרול השפעת מטבע של כ-3.9%.   מנכ"ל הקבוצה גיורא בר-דעה: "קבוצת שטראוס ממשיכה להציג ביצועים עיסקיים איתנים למרות ההשפעות הגלובליות המהותיות של משבר הקורונה על פעילותה. בתשעת החודשים הראשונים של 2020 וברבעון השלישי של השנה, החברה מציגה שיפור בפעילות בעיקר בערוצים ובקטגוריות המוטות צריכה ביתית בצד היחלשות משמעותית בקטגוריות ובערוצי הצריכה מחוץ לבית שהתעצמו ברבעון השלישי בין היתר בשל הסגר השני בישראל. היציבות הניהולית, הגיוון העסקי בין קטגוריות, ערוצים ושווקים, כמו גם האיתנות הפיננסית שהשתפרה משמעותית בתקופה המדוברת, מאפשרים לחברה שלמדה "לחיות עם הקורונה" והמורכבות, להציג שיפור וצמיחה אורגנית במכירות, תוך שיפור הרווחיות התפעולית ועליה ברווח הנקי. בתקופה זו ממשיכה הקבוצה להשקיע משאבים משמעותיים במטרה לשמר את הרציפות והתפעולית והעיסקית וזאת תוך שמירה מירבית על בריאות ובטיחות עובדיה בכל האתרים ברחבי העולם. בראייה קדימה החברה ממשיכה ואף מעצימה את השקעתה בפיתוח קטגוריות וענפים בעלי פוטנציאל צמיחה, בהם תחליפי חלב לסוגיהם, מוצרי בריאות, מזון טרי, קפסולות קפה והעמקת הכניסה לקטגוריית POE ((Point Of Entry בסין.    זאת ועוד, בתקופה המדוברת הקבוצה ממשיכה להשקיע בפיתוח ושדרוג קווי ייצור קיימים ובהקמת מפעלים חדשים בהם מפעל הייצור של חברת המים בסין, מחסן ומרכז הפצה חדשני באוקראינה, מפעל חדש של טעם הטבע בקיבוץ ברור חייל ורכישת פעילות הקפה של מיטצוי בברזיל. יציבותה הפיננסית של החברה מאפשרת לה במיוחד בעת הזו לחפש הזדמנויות עסקיות בארץ ובעולם במגוון רחב של פעילויות במטרה להרחיב את פעילותיה ככל שתמצא לנכון. במקביל, הקבוצה ממשיכה ואף מעמיקה את ההשקעה החברתית שלה בתמיכה באוכלוסיות נפגעות קורונה ורואה עצמה חלק מהמאמץ לשמירה על החוסן החברתי כלכלי בכל מדינה בה היא פועלת.   לפני כחודש נפרדנו בכאב רב ועצב גדול ממיכאל שטראוס, דור שני למייסדי קבוצת שטראוס. מיכאל היה מנהיג עסקי, ערכי וחברתי לכל אנשי הקבוצה ולרבים במשק הישראלי. אנו מבכים את לכתו ומודים על תרומתו הגדולה לפיתוח תעשייה וכלכלה ישראלית משגשגת. כולנו מחויבים להמשיך ולהתמיד במורשתו.   קבוצת שטראוס, מסכמת את התקופה עם תוצאות משופרות, זאת על רקע האתגרים הרבים והמגוונים בהם הסגר השני בישראל, שחיקת המטבעות למול השקל ועוד. בפעילות הקמעונאית מציגה שטראוס גידול במכירות בעיקר בקטגוריות של מוצרים לצריכה ביתית, אך במקביל סגירת המסעדות, בתי המלון ובתי הקפה לתקופות ממושכות כמו גם הירידה ברכישות הדחף (impulse) השפיעו לשלילה על הכנסות הקבוצה במרבית החברות ובמיוחד בפעילות חברת הקפה.   הקבוצה סיימה את הרבעון השלישי של שנת 2020 עם הכנסות של כ- 2.17 מיליארד ש"ח ואת תשעת החודשים הראשונים של השנה עם הכנסות של כ- 6.3 מיליארד ש"ח עליה של כ- 3.9% וכ- 4.5%, בהתאמה (אורגנית בנטרול השפעת מטבע). בשל שחיקת המטבעות מציגה החברה ירידה של כ- 3.1% בהכנסות ברבעון השלישי וירידה של כ- 2.2% בהכנסות בתשעת החודשים הראשונים של השנה לעומת התקופות המקבילות אשתקד. השפעת שערי החליפין על מכירות החברה ברבעון השלישי הסתכמו בכ- 163 מיליון ש"ח מתוכם כ- 136 מיליון ש"ח נובעים מהיחלשות הריאל הברזילאי לעומת השקל, זאת בשעה שהמכירות הכמותיות ונתח השוק בברזיל צמחו. השפעת שחיקת שערי החליפין בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2020 הסתכמה בכ- 429 מיליון ש"ח מתוכם כ- 351 מיליון ש"ח בגין היחלשות הריאל הברזילאי מול השקל. הרווח התפעולי הסתכם בכ- 250 מיליון ש"ח, עליה של 4.8% (מנוטרל מטבע), בתרגום לשקלים מדובר על ירידה של כ- 2.3% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, שיעור הרווחיות התפעולית עומד על כ- 11.5% - גידול של כ- 0.1% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי (המיוחס לבעלי המניות) הסתכם ברבעון בכ- 158 מיליון ש"ח לעומת כ- 153 מיליון ש"ח ברבעון המקביל – הגידול ברווח נבע מקיטון בהוצאות המימון והמיסים של החברה. הרווח הנקי בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם בכ- 464 מיליון ש"ח, עליה של כ- 4.1% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מתחילת השנה תרמה קבוצת שטראוס למעלה מ- 80 אלף חבילות מזון ובימים אלו החברה בישראל מסייעת לאלפי משפחות לרכוש מוצרי מזון ללא עלות במסגרת מיזם שהחל בספטמבר וימשך עד סוף השנה מול אותם משפחות תחת הכותרת "יחד עושים טוב", המצטרפים למאמצים נוספים שנעשים מול קהילות רבות בארץ ובעולם. [1] הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.   שטראוס ישראל משבר הקורונה מוסיף להיות הגורם המרכזי המשפיע על פעילותה של  שטראוס ישראל גם ברבעון השלישי של 2020. בדומה ליצרניות מזון אחרות בישראל ובעולם מושפעת שטראוס ישראל משתי מגמות מנוגדות – האחת גידול משמעותי בצריכה הביתית והשנייה ירידה משמעותית בצריכת מוצרים מחוץ לבית ומזון לאירועים ומסיבות – בעיקר חטיפים מתוקים ומלוחים. החברה פועלת על מנת לשמר את יכולות הייצור כדי לענות על הביקוש הגבוה למוצרים, זאת תוך כדי שמירה מירבית על בריאות ובטיחות עובדיה. היקף המכירות של שטראוס ישראל ברבעון השלישי הסתכם בכ- 953 מיליון ש"ח ובתשעת החודשים הראשונים של השנה בכ- 2.8 מיליארד ש"ח - צמיחה של 6.1% וכ- 8.1% בהתאמה, בהשוואה לתקופות המקבילות אשתקד. בחלוקה לפי מגזרים עולה כי ההכנסות ממגזר בריאות ואיכות חיים צמחו ברבעון השלישי בכ- 10.4%. הצמיחה נובעת ברובה מעליה ברכישת מוצרים לצריכה ביתית בהם: יוגורטים, מעדני חלב, משקאות חלב, סלטים, מוצרי יד מרדכי ומוצרי ירקות ומזון טרי בכלל. הכנסות בגין מגזר תענוג והנאה פחתו ברבעון השלישי בכ- 3.2% זאת בעיקר בשל ירידה בביקוש למוצרי דחף (impulse) ולמוצרי  on the go– בעיקר חטיפים מתוקים וחטיפים מלוחים. עם זאת חלה עליה משמעותית במכירות מוצרים לאפייה ביתית כמו טבלאות שוקולד ואחרים. העלייה במכירות והמשך התייעלות החברה הגדילו את הרווח התפעולי ברבעון השלישי בכ- 8.6% לרמה של 106 מיליון ש"ח, כאשר שיעור הרווח התפעולי עלה מ- 10.9% לרמה של 11.1%.   שטראוס קפה פעילות שטראוס קפה ברבעון השלישי מראה צמיחה הן במכירות במטבע מקומי והן בכמויות – במרבית פעילויות החברה. עם זאת הפעילות הושפעה גם מירידה במכירות לשוק ה-AFH, קרי לקוחות מוסדיים בהם בתי מלון, בתי קפה ומסעדות והן מהפסקת רוב פעילות רשת קפה עלית בישראל במהלך הרבעון בשל הסגר השני. סך מכירות פעילות חברת הקפה ברבעון הסתכמה בכ- 851 מיליון ש"ח - עליה של כ- 1.4% אורגני במטבע מקומי. פעילות חברת הקפה בישראל סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות של כ- 175 מיליון ש"ח - ירידה של 10.4% לעומת הרבעון המקביל בשנת 2019, הנובעת רובה ככולה מהירידה במכירות לשוק ה-AFH והפסקת פעילות רשת קפה עלית בספטמבר. פעילות הקפה בברזיל, תחת חברת Tres Coracoes, הפועלת בעיקר בשוק הצריכה הביתי, צמחה ברבעון השלישי בכ- 10.0% במטבע מקומי וזאת בשל גידול כמותי במכירות. נתח השוק של החברה הכולל את נתח השוק של פעילות הקפה של חברת מיטצוי שנרכשה, עמד בסוף הרבעון על 31.0% משוק הקפה בברזיל. פעילות הקפה במזרח אירופה רשמה ככלל צמיחה בפעילות וברווח התפעולי במטבע מקומי וכן גידול כמותי במכירות. הפעילות ברוסיה ואוקראינה צמחה ברבעון בכ- 5.5% בשל עליה בכמויות, ומכירות הקפה ברומניה צמחו בכ- 4.3% במטבע מקומי. בפולין ובסרביה היקף המכירות נותר ללא שינוי מהותי.    סברה ואובלה (במונחי 100%) חברת סברה מדווחת ברבעון השלישי על ירידה של כ- 2.4% במכירות במטבע מקומי והסתכמו בכ- 327 מיליון ש"ח. בתשעת החודשים הראשונים של 2020 הסתכמו מכירות החברה בכ- 1 מיליארד ש"ח - ירידה של 1.1% במטבע מקומי. ירידה זאת נובעת בעיקר בשל השפעת משבר הקורונה על מכירות החברה בשוק ה-AFH ללקוחות חנויות הנוחות, שדות תעופה ולקוחות מוסדיים בהם מסעדות. במקביל חלה צמיחה בשוק המוצרים לצריכה ביתית. הרווחיות התפעולית של החברה השתפרה ברבעון השלישי והגיעה לרמה של כ- 11.5% לעומת כ- 7.0% ברבעון המקביל בעיקר בשל ירידה בהוצאות השיווק לעומת הרבעון המקביל, הנובעת מעיתוי הוצאות השיווק. פעילות אובלה ממשיכה לצמוח והניבה ברבעון השלישי הכנסות של כ- 44 מיליון ש"ח - שיפור של 10.4% בנטרול השפעות מטבע. בתשעת החודשים הראשונים הניבה החברה מכירות של 120 מיליון ש"ח, צמיחה מנוטרלת מטבע של 5.2%.   שטראוס מים שטראוס מים מסכמת רבעון מוצלח נוסף, מכירות החברה ברבעון הסתכמו בכ- 184 מיליון ש"ח - צמיחה של כ- 10.5% הנובעת בין היתר מעליה בכמות המכשירים וצמיחה במצבת הלקוחות. הרווח התפעולי צמח בכ-24.2%  והסתכם בכ- 25 מיליון ש"ח. פעילות החברה בסין התאוששה במהירות מהשפעות הסגר של הרבעון הראשון, מכירות החברה צמחו ברבעון השלישי בכ- 6.8% במטבע מקומי והסתכמו בכ- 142 מיליון ש"ח. במהלך הרבעון הראשון אישר דירקטוריון HSW השקעה של כ- 375 מיליון יואן (כ- 190 מיליוני ש"ח) לצורך בנייה והקמת מפעל לייצור והרכבה של מוצרי החברה הנמכרים בסין. בניית המפעל החלה בסוף מרס 2020 וצפויה להסתיים עד המחצית השנייה של שנת 2021. החברה מעריכה כי הקמת המפעל תשפר את מעמדה התחרותי בשוק, שכן יכולות ייצור עצמאיות מאפשרות גמישות רבה יותר בפיתוח וייצור מוצרים חדשניים וייחודיים, הגעה מהירה יותר לשוק והשקת מוצרים ברמת איכות גבוהה.     נתונים פיננסים עיקריים לרבעון שהסתיים ביום 30 בספטמבר – ניהולי (במיליוני ש"ח)*: מכירות נטו רווח ורווחיות גולמי   רווח ורווחיות תפעולית  תזרים מפעילות שוטפת ותזרים פנוי *   הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.    נתונים פיננסים עיקריים תשעה חודשים שהסתיימו ביום 30 בספטמבר – ניהולי (במיליוני ש"ח)*: מכירות נטו רווח ורווחיות גולמי רווח ורווחיות תפעולית תזרים מפעילות שוטפת ותזרים פנוי   *     הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1)   הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.  (2)   השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע וכן השקעה בנכסים בלתי מוחשיים.   הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1)   הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2)   נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C - ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel  המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%.   הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח. (1)   הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.  (2)   השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע וכן השקעה בנכסים בלתי מוחשיים.   הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.  (1)   הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2)   נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C - ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel  המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%.   הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.   שיחת ועידה חברת "שטראוס גרופ" תקיים ביום רביעי, 18 בנובמבר, 2020 בשעה 14:00 (שעון ישראל) שיחת ועידה מקוונת (ZOOM) בעברית בהשתתפות הנהלת החברה, לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השלישי של שנת 2020. להלן פרטי ההצטרפות לשיחה: https://straussgroup.zoom.us/j/91354458126?pwd=SDBwS01YM1JNQkswNDJsYzlTMW8rZz09 Meeting URL: 913 5445 8126 Meeting ID: 994109 Password: בנוסף, ביום רביעי, 18 בנובמבר, 2020 בשעה 16:30 שעון ישראל (14:30 שעון בריטניה, 09:30 אזור הזמן של החוף המזרחי בארה"ב), תקיים החברה שיחת ועידה באנגלית בהשתתפות הנהלת החברה לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השלישי של שנת 2020.   מספרי הטלפון להצטרפות לשיחת הועידה באנגלית הינם: בריטניה: 0-800-917-5108 ארה"ב: 1-888-642-5032 ישראל: 03-918-0650   לאחר שיחת הועידה ניתן יהיה למצוא את ההקלטות באתר האינטרנט של החברה בכתובת: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/conference-call-recordings/   הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השלישי של שנת 2020 והמצגת שתלווה את השיחות יתפרסמו טרם קיום שיחות הועידה באתרים הבאים: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/quarterly-presentations/ https://ir.strauss-group.com/earning-releases/   לפרטים נוספים: דניאלה פין מנהלת קשרי משקיעים 054-5772195 03-6752545 Daniella.Finn@Strauss-Group.com אסנת גולן סמנכ"ל תקשורת, מותג חברה וקיימות 052-8288111 03-6752281 Osnat.Golan@Strauss-Group.com   או   שלומי שפר מנהל תקשורת חוץ 050-6208000 03-6756713 Shlomi.Sheffer@strauss-group.com  
מינוי גב
29/10/2020

מינוי גב' ציפי עוזר ערמון לדירקטורית בקבוצת שטראוס

גב' ציפי עוזר ערמון, הינה בעלת תואר ראשון בכלכלה, מאוניברסיטת תל אביב, ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון ושיווק, מביה"ס רקנאטי, באוניברסיטת תל אביב. לציפי ניסיון של למעלה מ-20 שנה בתפקידי ניהול בכירים במגוון תחומים, לרבות, אסטרטגיה, פיתוח עסקי, שיווק, מכירות, תפעול ו- D&R.  ציפי מכהנת כיום כמנכ"לית של חברת לומניס (מובילה עולמית במכשור רפואי מבוסס אנרגיה, לניתוחים ולאסתטיקה רפואית). ציפי הצטרפה ללומניס ב- 2012. במהלך תקופת כהונתה, הובילה את לומניס לצמיחה משמעותית ולשיפור משמעותי ברווחיות. בסוף 2019 לומניס נרכשה על ידי קרן השקעות פרטית בתמורה ל-1.2 מיליארד דולר. טרם הצטרפותה ללומניס, ציפי ניהלה את הפעילות של חברת טבע ביפן עם מחזור של יותר מ- 800 מיליון דולר. לפני כן שמשה כסגנית נשיא בכירה לשיווק ומכירות בסנדיסק, שם ניהלה מכירות בהיקף של מיליארדי דולרים; כסגנית נשיא בחברת MSystems וכסמנכ"לית אסטרטגיה ופיתוח עסקי בקומברס. הקריירה המרשימה של ציפי כוללת גם ארבע שנים כיועצת אסטרטגית בחברת ייעוץ אסטרטגי בינלאומית ATKearney הממוקמת בלונדון. ציפי מכהנת היום כדירקטורית באיתמר מדיקל ובכימיקלים לישראל. הבחירה בציפי נעשתה לאחר תהליך איתור ממושך ומעמיק. מעבר לניסיון ניהולי מגוון ועשיר, ציפי תוסיף לדירקטוריון שטראוס יכולות וניסיון בתחומי אסטרטגיה, שיווק, תעשיה, ופעילות בינלאומית, וכן יכולות אישיות גבוהות ביותר.   לפרטים נוספים : אסנת גולן שלומי שפר סמנכ"ל תקשורת, מותג חברה וקיימות 052-8288111 Osnat.Golan@Strauss-Group.com מנהל תקשורת חוץ 050-6208000 Shlomi.Sheffer@strauss-group.com  
קבוצת שטראוס מסכמת את המחצית הראשונה של 2020 עם עלייה בהכנסות
17/08/2020

קבוצת שטראוס מסכמת את המחצית הראשונה של 2020 עם עלייה בהכנסות

הכנסות קבוצת שטראוס במחצית הראשונה של 2020 הסתכמו ב-4.1 מיליארד ש"ח - צמיחה של 4.9% אורגנית בנטרול השפעת מטבע; הרווח הנקי במחצית עמד על 306 מיליון ש"ח עליה של 4.0% הכנסות הקבוצה ברבעון השני הסתכמו בכ- 1.94 מיליארד ש"ח צמיחה אורגנית בנטרול השפעת מטבע של כ- 1.5%   מנכ"ל הקבוצה גיורא בר-דעה: "אנחנו מסכמים היום רבעון שני שהיה כולו תחת השפעת הקורונה עם תוצאות טובות שהושגו על אף המציאות המורכבת בה אנו פועלים. קבוצת שטראוס שומרת על יציבות עסקית וחוסן פיננסי, הבאים לידי ביטוי בנתחי השוק, בצמיחה אורגנית בהכנסות, בעליה ברווח הנקי, בשיפור תזרים המזומנים ובשיפור מבנה ועלות החוב. ככלל, ברבעון ובמחצית שחלפו, ניתן לראות שיפור בפעילויות השונות במטבע המקומי – כאשר הפעילויות מוטות הצריכה הביתית נהנו מצמיחה משמעותית ואלו שמוטות צריכה מחוץ לבית נחלשו. לאחר חודש אפריל מאתגר, אנו רואים מגמת שיפור הדרגתית בתוצאות בחודשים שלאחר מכן, במקביל למגמת ההקלות החברתיות והכלכליות במרבית המדינות. השקל החזק והמשך החלשות המטבעות למולו, בדגש על הריאל הברזילאי, שחקו באופן משמעותי את הכנסות ורווחי החברה. לאורך המשבר הקבוצה משקיעה משאבים ניכרים במטרה לשמור על בטיחות ובריאות העובדים, מעמיקה השקעות בסיוע ותרומה לקהילה תוך המשך הפעילות העסקית, לרבות פיתוח מוצרים חדשים, כניסה לקטגוריות חדשות, ביצוע רכישות, המשך השקעה בטכנולוגיה מתקדמת ובהקמת מפעלים חדשים בארץ ובעולם, זאת תוך הסתכלות קדימה - לשלב היציאה מהמשבר". קבוצת שטראוס, מסכמת את הרבעון השני של 2020 עם תוצאות טובות, זאת על רקע האתגרים וההשפעות החיוביות והשליליות שרובן ככולן נובעות ממשבר מגפת הקורונה. הקבוצה ממשיכה לקבל דרוג אשראי גבוה וגייסה כסף בריביות אטרקטיביות להבטחת הרציפות העסקית. בפעילות הקמעונאית שלה מציגה החברה ברוב המגזרים גידול במכירות, ואולם השפעת סגירת המסעדות, בתי המלון ובתי הקפה פגעה משמעותית במכירות הקבוצה בתחום ה- AFH (מחוץ לבית) במיוחד במגזר הקפה. החלשות הריאל אל מול השקל שחקה את הכנסות החברה. בסך הכל סיימה קבוצת שטראוס את הרבעון עם הכנסות של כ- 1.94 מיליארד ש"ח ואת ההכנסות במחצית הראשונה של 2020 בכ- 4.1 מיליארד ש"ח עליה של כ- 1.5% וכ- 4.9%, בהתאמה (אורגנית בנטרול השפעת מטבע). בשל שחיקת המטבעות מציגה החברה ירידה של כ- 6.5% בהכנסות ברבעון השני וירידה של כ- 1.7% בהכנסות במחצית הראשונה – לעומת התקופות המקבילות ב-2019. ההשפעה המרכזית, כאמור, על הכנסות הקבוצה ברבעון שחלף היו שחיקת המטבעות מול השקל. השפעת שערי החליפין על מכירות החברה ברבעון השני הסתכמו בכ- 164 מיליון ש"ח מתוכם כ- 138 מיליון ש"ח נובעים מהיחלשות הריאל הברזילאי לעומת השקל. השפעת שחיקת שערי החליפין במחצית הראשונה של שנת 2020 הסתכמה בכ- 266 מיליון ש"ח מתוכם כ- 215 מיליון ש"ח בגין היחלשות הריאל מול השקל. הרווח הגולמי של הקבוצה ברבעון השני עמד על כ- 743 מיליון ש"ח - ירידה של כ- 9.6% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, הנובעת בעיקר מהירידה בהכנסות בגלל השפעת שע"ח, שיעור הרווחיות הגולמית עומד על כ- 38.4%. הרווח התפעולי מסתכם בכ- 223 מיליון ש"ח, ירידה של כ- 1.6% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, שיעור הרווחיות התפעולית עומד על כ- 11.5% - גידול של כ- 0.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי (המיוחס לבעלי המניות) הסתכם ברבעון בכ- 135 מיליון ש"ח לעומת כ- 121 מיליון ש"ח ברבעון המקביל – הגידול ברווח נובע מקיטון בהוצאות המיסים, שקוזז בחלקו בירידה ברווח התפעולי. הרווח הנקי במחצית הסתכם בכ- 306 מיליון ש"ח, עליה של כ- 4.0% לעומת המחצית הראשונה של שנת 2019. עם פרוץ משבר הקורונה גיבשה הקבוצה תכנית חברתית ייעודית, במטרה לסייע למחזיקי העניין המרכזיים שלה על רקע המשבר: הקבוצה נקטה במהלכי תגמול שמטרתם לחזק את אנשיה הממשיכים להתייצב בסביבת העבודה הקבועה על אף המורכבות, בדגש על עובדי 'קו ראשון'. הוקמה קרן הלוואות וסיוע לספקים קטנים של החברה. בנוסף החברה הרחיבה את מסגרת התרומות לקהילות זאת כדי לסייע לאוכלוסיות שנחלשו במשבר, בין היתר, בתרומות מזון וכסף לעמותות רלוונטיות ובאמצעות התנדבות עובדים, חלוקת מוצרי מזון לצוותים רפואיים בישראל, ארה"ב, ברזיל ובמזרח אירופה. [1] הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת.   שטראוס ישראל משבר הקורונה השפיע במספר אופנים על פעילות שטראוס ישראל הן ברמה התפעולית והן ברמה העסקית. בהיבט התפעולי החברה השקיעה מיליוני שקלים במיגון ובתגמול עובדיה עם דגש על עובדי 'קו ראשון'. זאת ועוד, החברה הגדילה את מצבת כח האדם שלה בתקופה זאת כדי למקסם את יכולת הייצור ולהרחיב את יכולת האספקה של מזון לכלל לקוחותיה הקמעונאים. מהפן העסקי, בעקבות הסגר שהחל בסוף מרס ונמשך עד אמצע מאי 2020, עלה הביקוש למוצרי צריכה ביתית, בין היתר, לצרכי בישול ואפייה כגון מוצרי חלב, סלטים וטבלאות שוקולד. במקביל חלה ירידה בביקוש למוצרי ה-single serve snacks ומעבר לרכישות מוגברות באריזות גדולות יותר. מכירות הקבוצה לרשתות הקמעונאיות גדלו, בין היתר, לאור גידול משמעותי ברכישות צרכנים מקוונות, לצד ירידה במכירות לתחום המוסדי ומחוץ לבית (כדוגמת בתי מלון, משרדים, קיוסקים וחנויות נוחות). במהלך הרבעון השני ולאחריו (עד מועד הדוח), הביקוש למוצרי הקבוצה עדיין גבוה אך פחות ביחס לביקוש שנצפה בשלב התפרצות המגיפה והסגר. נכון למחצית הראשונה של 2020 החזיקה הקבוצה ב- 12.2% מסך שוק המזון והמשקאות בישראל (במונחי ערך כספי) בהשוואה ל- 12.0% לתקופה המקבילה ב-2019. במקביל הרחיבה החברה השנה את מתן ההנחות והמבצעים לקמעונאים ובהתאם לתנאי המשק והשלכות המשבר תמשיך במדיניות זו. במהלך הרבעון הסתכמו מכירות שטראוס ישראל בכ- 851 מיליון ש"ח צמיחה של כ- 5.9% לעומת היקף המכירות ברבעון אשתקד. הגידול במכירות היה בעיקר במגזר בריאות ואיכות חיים – ובמוצרים כמו יוגורט, מעדני חלב, משקאות חלב, סלטים וירקות שטופים וחתוכים. במגזר תענוג והנאה נרשמה ירידה במכירות לעומת התקופה המקבילה והיא נובעת בעיקר מירידה בקניה של חטיפים מלוחים ומתוקים שנקנים ונצרכים לרוב מחוץ לבית (on the go), קיטון ברכישות מוצרי דחף (impulse) וירידה באירועים חברתיים כמו ימי הולדת ומסיבות. הרווח הגולמי של החברה ברבעון הסתכם בכ- 342 מיליון ש"ח - שיפור של כ- 8.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, הרווח התפעולי הסתכם בכ- 98 מיליון ש"ח.   שטראוס קפה פעילות הקפה במהלך התקופה הושפעה בהתאם לערוצי המכירה השונים - במכירות לרשתות הגדולות חלה עליה מתונה במכירות ברבעון השני בשל הצטיידות והיערכות לסגרים במרבית מדינות הפעילות במותגי הקפה הבסיסיים, פולי הקפה וקפסולות הקפה המיועדות לצריכה ביתית. כמו כן, הורגשה עלייה במכירות ה-online. לצד זה, המכירות לערוץ המכירה המסורתי הכולל חנויות, מכולות ושווקים פתוחים נפגעו עקב הגבלות על שעות הפתיחה וירידה בתנועת הלקוחות. בערוץ המכירות לתחום המוסדי ומחוץ לבית חלה ירידה משמעותית עקב הפסקת פעילות של בתי מלון, בתי קפה, מסעדות, משרדים ונקודות המכירה של רשת קפה עלית בישראל. סך הכנסות חברת הקפה הסתכמו ברבעון שחלף בכ- 750 מיליון ש"ח שהם ירידה של כ- 0.8% מההכנסות של החברה בתקופה המקבילה אשתקד (אורגני בנטרול השפעת מטבע). אולם שחיקת הריאל הברזילאי אל מול השקל השפיעה באופן מהותי על ההכנסות המתורגמות לשקלים והן רשמו ירידה של כ- 17.9%. בחלוקה למדינות ניתן לראות שונות גבוהה: הפעילות בברזיל גדלה במטבע מקומי בכ- 9.5% ונתח השוק של חברת הקפה בברזיל (Tres Coracoes) עמד במחצית על כ- 28.0% לעומת כ- 28.3% בתקופה המקבילה. בפולין נרשמה ברבעון צמיחה של כ- 16.9% במכירות במטבע מקומי כאשר החלשות הזלוטי השפיעה לרעה בכ- 6 מיליון ש"ח כך שהצמיחה ברבעון עומדת על כ- 6.4%. בישראל וברומניה – שם יש פעילות משמעותית של AFH נרשמה ירידה בהכנסות ואילו ברוסיה-אוקראינה – שם פעילות זאת קטנה, נרשמה עליה בהכנסות במטבע מקומי.   סברה ואובלה (במונחי 100%) מבין כלל פעילויות הקבוצה, פעילותה של חברת סברה ספגה ברבעון פגיעה משמעותית בשרשרת האספקה בשל הקורונה, אשר הקשתה על עמידה במלוא הביקושים למוצרי החברה. השפעה נוספת של המשבר היא קיטון במכירות לחנויות הנוחות, מכולות ומכירות מחוץ לבית. סך ההכנסות של החברה ברבעון השני הסתכמו בכ-319 מיליון ש"ח המהווים ירידה של כ- 9.0% ביחס לרבעון המקביל אשתקד במטבע מקומי. חשוב לציין כי במהלך הרבעון השני ובמהלך המחצית הראשונה צמח שוק החומוס בארה"ב, אך בשל החוסרים בייצור שחוותה סברה היא לא נהנתה מצמיחה זו. עם זאת, נתח השוק של החברה במחצית היה 62.6%, גבוה מנתח השוק שלה במחצית המקבילה אשתקד שהיה 61.5%. שחיקת הדולר מול השקל גרעה כ- 8 מיליון ש"ח מהכנסות החברה, כך שסברה רושמת ירידה של כ- 10.9% בהכנסות המתורגמות לשקלים. הרווח התפעולי ירד בכ- 31.2% לכ- 41 מיליון ש"ח, הירידה נובעת מהירידה במכירות, שינוי בתמהיל המכירות והוצאות בגין התאמות אתרי הייצור והלוגיסטיקה להשפעת הקורונה. מכירות אובלה ברבעון הסתכמו בכ- 36 מיליון ש"ח לעומת כ- 38 מיליון ש"ח ברבעון המקביל 2019 ירידה של כ- 4.0% ואולם בנטרול השפעת המטבע החברה רשמה עליה של כ- 5.1% במכירות.   שטראוס מים פעילות שטראוס מים בישראל רשמה במהלך הרבעון השני חזרה מדורגת לרמת הפעילות טרום המשבר והושפעה בעיקר מגידול במצבת הלקוחות שקוזז מירידה בכמות המכשירים החדשים. פעילות החברה בסין ברבעון השני הושפעה מתהליך היציאה מהסגר שהביא להתאוששות במכירות. במהלך הרבעון, התחזקו מכירות האונליין בסין. בסך הכל מסכמת שטראוס מים את הרבעון השני עם הכנסות של 159 מיליון ש"ח – גידול של כ- 0.7% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, זאת למרות מגבלות התנועה והסגרים במדינות בהן היא פועלת. הרווח התפעולי של החברה הסתכם בכ- 30 מיליון ש"ח לעומת כ-19 מיליון ש"ח ברבעון המקביל, בין היתר, בשל הכרה במענק פיתוח לצורך הקמת המפעל החדש בסין, שהחברה החלה בהקמתו בהשקעה של 375 מיליון יואן. הכנסות HSW בסין הסתכמו ברבעון בכ- 139 מיליון ש"ח לעומת 141 מיליון ש"ח ברבעון המקביל – ירידה קלה של כ- 1.3%, בנטרול השפעת המטבע, מדובר על עליה של כ- 4.9%.   נתונים פיננסים עיקריים למחצית השנה שהסתיימה ביום 30 ביוני – ניהולי (במיליוני ש"ח)*: * הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים פיננסים עיקריים לרבעון שהסתיים ביום 30 ביוני – ניהולי (במיליוני ש"ח)*: * הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע וכן השקעה בנכסים בלתי מוחשיים. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C - ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע וכן השקעה בנכסים בלתי מוחשיים. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C - ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח.   שיחת ועידה חברת "שטראוס גרופ" תקיים ביום שני, 17 באוגוסט, 2020 בשעה 14:00 (שעון ישראל) שיחת ועידה בעברית בהשתתפות הנהלת החברה, לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השני של שנת 2020. להלן מספר הטלפון למאזינים לשיחת הועידה בעברית הוא 03-9180685 בנוסף, ביום שני, 17 באוגוסט, 2020 בשעה 16:00 (שעון ישראל), תקיים החברה שיחת ועידה באנגלית בהשתתפות הנהלת החברה לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השני של שנת 2020. מספרי הטלפון להצטרפות לשיחת הועידה באנגלית הינם: בריטניה: 0-800-917-5108 ארה"ב: 1-888-281-1167 ישראל: 03-918-0687 לאחר שיחת הועידה ניתן יהיה למצוא את ההקלטות באתר האינטרנט של החברה בכתובת: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/conference-call-recordings/ הדוחות הכספיים של החברה לרבעון השני של שנת 2020 והמצגת שתלווה את השיחות יתפרסמו טרם קיום שיחות הועידה באתרים הבאים: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/quarterly-presentations/ https://ir.strauss-group.com/earning-releases/   לפרטים נוספים: דניאלה פין מנהלת קשרי משקיעים 054-5772195 03-6752545 Daniella.Finn@Strauss-Group.com   אסנת גולן סמנכ"ל תקשורת, מותג חברה וקיימות 052-8288111 03-6752281 Osnat.Golan@Strauss-Group.com או שלומי שפר מנהל תקשורת חוץ 050-6208000 03-6756713 Shlomi.Sheffer@strauss-group.com                          
להכיל ולכלול- 5 דברים שלמדתי על הכללה
15/07/2020

להכיל ולכלול- 5 דברים שלמדתי על הכללה

מאת: נגה שגב נדיר - מנהלת טלנט, מטה משאבי אנוש בקבוצת שטראוס מספר שנים התאמנתי בטאי צ'י. אני זוכרת את עצמי מביטה במדריך, שומעת את ההוראות. מחקה את התנועות במה שנראה לי דמיון וכשרון. מרגישה שבעת רצון עם עצמי, עם הישגי הגוף והנפש. עד שהגיעו תרגילי הזוגות. תמיד נדמה היה לי שתרגילי הזוגות הם הפרעה לסדר הטוב והמדידטיבי של התנועה שלי עם עצמי. תרגילי זוגות בטאי צ'י הם סוג של תנועה מסונכרנת היטב, תוך מגע עדין מאוד, נוגע לא נוגע. גב יד לגב יד. אותן תנועות מבוצעות בזוג. אחד כראי של השני. אחד כהשלמה של השני. רק בתרגילי הזוגות הבנתי שלא עשיתי נכון חלק ניכר מהתרגילים קודם לכן. רק במגע העדין עם האחר יכולתי להרגיש באי נוחות של ראי שהוצב מול אזורי העיוורון שלי. אותה תנועה קיבלה משמעות אחרת לגמרי עם אדם אחר, אבל גם אתגר אחר ואיכות אחרת. המהות הפסיקה להיות התנועה שלי עם עצמי והפכה להיות היצירה המשותפת, ההרמונית, שאף אחד מאתנו לא יכול היה ליצור לבד. עבורי, זו החוויה האמיתית של inclusion, של הכללה. אני נוטה לחשוב שאני נותנת לכל אחד ואחת סביבי הזדמנות שווה. לא שופטת. אלא שרק ברגעי מגע עדין, לאו דווקא קשוח וקונפליקטואלי, אני פוגשת את ההטיות הבלתי מודעות שלי. את ההעדפה למי שדומה לי. את השיפוטיות. את הרצון שהאחר ידמה לי ולא את הנכונות להשתנות. רק שם אני מזהה כמה אני באמת פתוחה ליצירת סיפור משותף, חדש. אפילו המונח "הכללה" בעברית פירושו להכניס אל, לצרף. ואני בכלל לא בטוחה שאני רוצה להכניס אלי. אולי נכון בכלל ליצור משהו חדש ביחד כשאף אחד או אחת לא מוותר על מה שבנפשו/ה. ואם זו הכללה אמיתית, איך עובדים עליה בארגון? ביחידה עסקית בעלת מטרה משותפת. במקום בו יש תפקיד קריטי לתוצאות ולשפה משימתית וממוקדת. מתוך המסע של השנים האחרונות בשטראוס, שממש עוד לא תם, למדתי חמישה דברים על הקווים המנחים שבקידום הכללה. התפתיתי למספר אותם ולשים נקודות בסוף המשפטים אבל אין בהם באמת סדר וגם אין בהם ידיעה וודאית: 1. אורך רוח- אין "זבנג וגמרנו". מעין פעולת קסם שמשקיעים בה מאמץ מרוכז ומקבלים תוצאה ברגע. מודעות ופתיחות בונים בעבודת נמלים. עוד קול ועוד קול ועוד קול מקבלים מקום בקדמת הבמה. עוד אדם ועוד אדם מקבל הזדמנות להביט בעצמו על הטיותיו ולבחור במודע אחרת. יש כאן גלים קטנים של השפעה, שלא תמיד נראים לעין, אבל הגל צובר תאוצה מתחת לפני המים ומתרומם בבוא העת. 2. רוחב פס- צריך לייצר מסה קריטית. לעבוד גם על תהליכי עבודה, וגם על מודעות וגם על מיומנויות וגם על תקשורת וגם על תגמול וגם top down וגם bottom up וגם מהאמצע ו…ו…. 3. צניעות ופתיחות- ההבנה שאיננו מבינים ושכנראה נטעה בדרך היא קריטית. כשפועלים לאורה צועדים בזהירות, כך שנוכל לנהל את מחיר הטעות. כי מדובר כאן בסוג של דיני נפשות. אי אפשר לעשות זאת בלי הקשבה גם למה שפחות נעים לשמוע והנחת עבודה שאין בידינו את התשובות. 4. סקרנות ונכונות להשתנות- לא. לא נביא לכאן אנשים ששונים מאיתנו ונהפוך אותם להיות כמונו. ולכן בואו נלמד. ניקח. נשתנה בעצמנו. נחקור. אנשים שונים וקהילות שונות מביאים סיפורים שונים. ההכרות עם הסיפורים הללו מייצרת שפה משותפת ומביאה ערך לכל הנוגעים בדבר. 5. הכללה מחוץ לאזורי הנוחות– הכללה צריכה לקרות לא במקומות בהם נוח לנו להכליל אלא במקומות משמעותיים, סביב שולחן ההחלטות. האם כל האוכלוסיות מיוצגות במקומות הקריטיים לארגון? האם כל הקולות יכולים באמת להשפיע? העולם הארגוני מדבר היום לא על גיוון והכללה אלא על הכללה וגיוון. איני מקלה ראש בייצוג נאות אבל אין לו שום משמעות ללא הכללה אמיתית, של כל הקולות. גיוון מתרחש מבחוץ פנימה. הכללה מתרחשת מבפנים החוצה. קיומנו כעסק תלוי ביכולת שלנו להכללה אמיתית- של מי שאוכל או שותה את מוצרינו, של הספקים שלנו, השותפים שלנו, של אנשים בעלי כישורים מגוונים שעובדים אצלנו, של בעלי עניין שונים. יתרה מזאת, קיומנו כחברה (society) וכבני אדם בחברה האנושית תלוי ביכולת ההכללה. לעזור למנהלים ולמנהלות לפתח הכללה זה הרבה מעבר לאיזון מגדרי או שילוב אוכלוסייה ערבית או אנשים עם מוגבלות. הכללה היא כלי ניהולי ממעלה ראשונה בעולם של היום. בעולם בו יש קושי גדול להקשיב ותפקיד אדיר להקשבה. בעולם בו כולנו שונים וכולנו דומים. בעולם בו התבונה והידע לא יושבים אצל אדם אחד. בעולם בו היכולת לעבוד עם מי שאחר ממני והיכולת להשתנות הן מפתח לחוסן ולהצלחה לאורך זמן. ההכללה הארגונית הגדולה היא בסופו של יום המון מפגשים בין אנשים. ובמפגש ההוא, בתנועה ההיא שהיא כמעט ריקוד, בעבודת הזוגות ההיא בטאי צ'י, שם נוצר משהו משותף ושם כל אחד מאיתנו לומד על עצמו ומביא את עצמו על כל גווניו בממשק העדין שבין פנים וחוץ.
קבוצת שטראוס מסכמת את הרבעון הראשון של שנת 2020 עם עלייה בהכנסות
25/05/2020

קבוצת שטראוס מסכמת את הרבעון הראשון של שנת 2020 עם עלייה בהכנסות

הכנסות קבוצת שטראוס הסתכמו ברבעון הראשון של 2020 ב- 2.17 מיליארד ש"ח - צמיחה של כ- 8.1% בנטרול השפעת שע"ח השפעות שערי החליפין ובעיקר הריאל שחקו את ההכנסות כך שבשקלים הצמיחה היא של כ- 3.0% מנכ"ל הקבוצה גיורא ברדעה: קבוצת שטראוס מציגה רבעון עם ביצועים חזקים של צמיחה במכירות ויציבות ברווח לצד התמודדות, בדומה לכל העולם, עם השפעות הקורונה. הקבוצה ממקדת מאמציה בשמירה על בריאות אנשיה, רציפות ויציבות עסקית ומענה לביקושים. זאת תוך ניהול פיננסי שיאפשר גמישות והערכות למציאות שונה שתלווה אותנו בחודשים הקרובים. מבנה הפעילות המגוון של הקבוצה מקנה חוסן אך גם יוצר אתגרים בהם השפעת השינויים בשערי החליפין והתנעה מחדש של פעילויות שנפגעו במגפה. הקבוצה ממשיכה להשקיע בעובדיה, פועלת להידוק הקשר עם הספקים והקמעונאים, ממשיכה להשקיע בפיתוח מותגים ומחזקת את השותפויות זאת תוך כדי בחינת הזדמנויות עסקיות שונות והערכות קדימה לאתגרים העומדים בפניה בהמשך השנה. קבוצת שטראוס, מסכמת את הרבעון הראשון של 2020 עם השפעות מנוגדות בגין נגיף הקורונה. הכנסות החברה ברבעון הסתכמו בכ- 2.17 מיליארד ש"ח אשר מהווים צמיחה אורגנית מנוטרלת מטבע של כ- 8.1% לעומת הכנסות הקבוצה ברבעון המקביל אשתקד. הצמיחה משקפת את הגידול המרשים בביקוש למוצרים. עם זאת, השפעות שערי החליפין, בעיקר בחברת הקפה, שחקו את ההכנסות כך שבשקלים מדובר על צמיחה רבעונית של כ- 3.0%. לדברי מנכ"ל קבוצת שטראוס גיורא ברדעה: "אנחנו מדווחים היום על תוצאות הרבעון הראשון שהושפע בחלקו מהתפרצות נגיף הקורונה, השפעה שתמשיך ללוות אותנו לכל הפחות עד סוף השנה. כחברה עסקית עם אחריות חברתית פעלנו בראש ובראשונה להמשיך את פעילות הייצור שלנו, זאת תוך מתן עדיפות בלתי מתפשרת לבריאות ובטיחות העובדים שלנו ובטיחות המזון שאנו מייצרים. תקופה זו העצימה באופן ייחודי את התפקיד של מזון בחיי האנשים. המגיפה הזו הזכירה לכולם כמה חיוני לטפח תעשיית מזון מקומית בחיבור לחקלאות מקומית לא רק בישראל אלא בכל מקום בעולם. התקופה הדגישה את היתרונות בלהיות קרוב לחומרי הגלם שלך וכמה קריטי לשמור על יכולת שינוע ואספקה של חומרי גלם ומזון למרכולים ולבתים. ברבעון הראשון הרגשנו את השפעת אירועי הקורונה בפעילות בסין לאורך מרבית הרבעון ואילו במדינות פעילות אחרות ההשפעה הייתה בעיקר בחודש מרס, אך כאמור המשיכה אל תוך אפריל ומאי – חודשים שבהם מרבית המדינות בעולם חוו סגרים ממושכים. יחד עם זאת, בסופו של דבר אנחנו מציגים היום רבעון מצוין שמעיד על איתנותה העסקית והפיננסית של הקבוצה. הקבוצה הקצתה עד כה תקציב ייעודי של מיליוני שקלים כחלק מתוכנית חברתית באמצעותו סייעה לאוכלוסיות בחזית המשבר, חיזוק עובדי הקו בחברה, סיוע לספקים וחלוקת מזון שוטפת לאזרחים וותיקים ולצוותים רפואיים. פעילויות אלו התבצעו במספר מדינות. כעת האתגר המרכזי שלנו הוא לנהל את היציאה מהמשבר באופן המיטבי ובהתאם לצורך לגבש את המתווה להיערכות לגל נוסף של התפרצות, אם יהיה, וכמובן לבחון התאמת האסטרטגיה של הקבוצה להמשך הפעילות גם בשנים הבאות. הצמיחה בהכנסות נבעה בעיקר מגידול במכירות שטראוס בגאוגרפיית ישראל וכן בשל גידול במכירות של סברה בארה"ב במהלך חודש מרס, עלייה חדה זאת במכירות השפיעה באופן משמעותי על הרבעון כולו. יחד עם זאת, היו מספר פעילויות כמו המכירות לשוק המוסדי בחברת הקפה ובשטראוס ישראל וכן סגירת רשת "עלית קפה" שהשפיעו לרעה על התוצאות. הכנסות חברת HSW בסין ברבעון הראשון קטנו בכ- 31.2% ואילו הכנסות חברת הקפה, בעיקר בברזיל, הושפעו באופן מהותי מהפרשי תרגום שליליים, השפעה שנמשכת ואף מתעצמת גם אל תוך הרבעון השני. הפרשי השער ברבעון כולו גרעו כ- 100 מיליון ש"ח מהכנסות החברה (מתוכם כ- 77 מיליון ש"ח מהיחלשות הריאל הברזילאי אל מול השקל). שחיקה מטבעית זו היא הסיבה המרכזית להפרש בין הצמיחה במכירות במטבעות מקומיים לצמיחה בשקלים. הרווחיות הגולמית הניהולית של הקבוצה הסתכמה ברבעון הראשון של 2020 בכ- 878 מיליון ש"ח, גידול של כ- 3.9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד אשר מהווים כ- 40.5% ממחזור המכירות, שיפור לעומת הרווחיות הגולמית ברבעון המקביל אשתקד שעמדה על כ- 40.1%. שיפור הרווחיות הגולמית נבע בעיקר מהגידול המרשים בכמויות הנמכרות במרבית תחומי הפעילות של החברה. הרווח התפעולי הניהולי של החברה ברבעון הסתכם בכ- 268 מיליון ש"ח, ירידה של כ- 0.5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. הפרשי השער ברבעון כולו גרעו כ- 8 מיליון ש"ח מהרווח התפעולי של החברה (מתוכם כ- 5 מיליון ש"ח מהיחלשות הריאל הברזילאי אל מול השקל). הסיבה המרכזית לירידה ברווחיות היא גידול בהוצאות שיווק ומכירה וירידה ברווחיות של חברת HSW בסין בשל נגיף הקורונה. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות עמד על 171 מיליון ש"ח – קיטון של כ- 0.3% בהשוואה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד – וזאת בשל גידול בהוצאות המס. שטראוס ישראל: פעילותה של שטראוס ישראל ברבעון הראשון נחלקת לשתי תקופות מרכזיות, החודשים ינואר-פברואר בהם נרשם גידול בפעילות העסקית וחודש מרס בו נרשם גידול משמעותי בעקבות חג הפסח והתפרצות נגיף הקורונה בישראל. החברה נקטה בפעולות תפעוליות משמעותיות כדי שתוכל להמשיך ולייצר מספיק מזון ולשנע אותו לרשתות השיווק לפני הכניסה להסגר ובמהלכו. זאת תוך מתן חשיבות עליונה לבטיחות ולהיגיינה של עובדי החברה באתרים השונים, בהסעות העובדים ובמשרדים וכן לבטיחות המזון שהיא מייצרת. במהלך הרבעון הראשון צמחו מכירות שטראוס ישראל בכ- 12.1% לכ- 983 מיליון ש"ח. עם ההחלטה המסתמנת על כניסה לסגר בתחילת מרס ואגירת המזון שבאה בעקבותיה, בנוסף לרכישות לקראת חג הפסח, צמחו מכירות החברה בחודש מרס בכ- 22.8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מכירות החברה צמחו בכל הקטגוריות ובכל החטיבות. אופי המכירות ותמהיל המכירות השתנה כך שחל גידול בשיווק דרך רשתות המזון, המרכולים וחנויות המכולת השכונתיות ובמקביל הצריכה האימפולסיבית (on the go), בעיקר בחנויות הנוחות והפיצוציות, ושוק ה-AFH (Away From Home), בעיקר המכירות לשוק המוסדי מסעדות, בתי מלון וכד', פחתה באופן משמעותי. בשנת 2019, סך המכירות לתחום המוסדי ומחוץ לבית היה נמוך מ- 10% ממחזור המכירות של הקבוצה. היקף המכירות של מגזר בריאות ואיכות חיים (הכולל בעיקר את חטיבת המחלבות ומזון טרי) ברבעון עמד על כ- 617 מיליון ש"ח - צמיחה של כ- 14.5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. מגזר תענוג והנאה (הכולל בעיקר את חטיבת הממתקים וחטיבת החטיפים המלוחים) צמח ברבעון הראשון בכ- 8.3% למכירות בהיקף של כ- 366 מיליון ש"ח. הצמיחות נובעות הן מגידול בקניות בעקבות ההערכות לקורונה והן בשל עיתוי חג הפסח. הרווח הגולמי של שטראוס ישראל ברבעון הסתכם בכ- 396 מיליון ש"ח - שיפור של 13.1% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והרווח התפעולי צמח בכ- 11.3% לכ- 124 מיליון ש"ח. שטראוס קפה פעילות שטראוס קפה חוותה ברבעון הראשון השפעות שונות ומנוגדות. מכירות הקפה בישראל הסתכמו ברבעון הראשון בכ- 235 מיליון ש"ח שהם כ- 6.1% יותר מאשר ברבעון המקביל. הגידול במכירות נבע מעלייה בביקושים עקב השפעת נגיף הקורונה אך מאידך צמיחה זו קוזזה ע"י הפסקת המכירות לשוק המוסדי (בתי מלון, מסעדות וכדומה) וכן ע"י הפסקת הפעילות של רשת "קפה עלית". בפעילות הבינלאומית ישנן השפעות מנוגדות. כך למשל חלק החברה במכירות בברזיל במטבע מקומי עלו ברבעון שחלף בכ- 3.0% והסתכמו ב- 343 מיליון ש"ח. העלייה במכירות במטבע מקומי נבעה מגידול בכמויות שמוכרת החברה, אשר מובילה את שוק הקפה בברזיל עם נתח שוק של כ- 28.2%. החברה מעריכה כי הצמיחה תמשך ותתעצם ככל שתושלם עסקת מיצוי שנחתמה במהלך השנה. אולם, המצב הכלכלי בברזיל והשפעות המשבר העולמי בגין המגיפה, הביאו לשחיקה משמעותית של הריאל הברזילאי אל מול השקל הישראלי ב- 18.5% בממוצע ברבעון. שחיקה זו גרעה כ- 77 מיליון ש"ח מהכנסות החברה כך שבשקלים ההכנסות ברבעון זה נמוכות בכ- 16.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, וכן כ-5 מיליון ש"ח מהרווח התפעולי. התפרצות נגיף הקורונה בברזיל צפויה להשפיע בעיקר על הפעילות ברבעון השני שכן המגיפה הגיעה למדינה מאוחר ביחס לישראל ואירופה. נכון לאמצע הרבעון השני מגמת שחיקת הריאל מול השקל נמשכת ואף מתחזקת ועומדת כרגע על כ- 31.1% בהשוואה לשע"ח הממוצע לרבעון השני של שנת 2019 והדבר צפוי להשפיע גם על תוצאות הרבעון השני של החברה ביתר שאת. בחודש פברואר 2020 הקימה חברת Três Corações שותפות עם חברת Positive Brands, המייצרת ומוכרת מוצרי תחליפי חלב (המבוססים על הצומח, בעיקר על אגוזי קשיו) בהשקעה של כ- 39 מיליון ריאל (במונחי 100%). בפעילות ברוסיה, אוקראינה ופולין נרשמה עלייה במכירות במטבע מקומי, בין השאר, בשל השפעות נגיף הקורונה, אך ברומניה וסרביה חלה ירידה עקב התגברות התחרות שהובילה לירידה במחירי המכירה. השפעות שערי החליפין של השקל הישראלי אל מול המטבעות בהן פועלת החברה במזרח אירופה הביאה לכך שפרט לרוסיה ואוקראינה בשאר המדינות רשמה החברה ירידה בהכנסות בשקלים לעומת הרבעון המקביל. סברה ואובלה בפעילות הסלטים המצוננים של החברה נרשמה עליה של כ- 8.8% במכירות במטבע מקומי של חברת סברה הפועלת בארה"ב ובקנדה. הסיבה המרכזית לגידול היא עליית הצריכה של מוצרי מזון בארה"ב בכלל ומוצרים מבוססי חומרי גלם מן הצומח, בין היתר, בשל השפעות נגיף הקורונה במהלך חודש מרס. היקף המכירות של החברה ברבעון הראשון הסתכמו בכ- 355 מיליון ש"ח (במונחי 100%) אך בשל שחיקת הדולר האמריקאי אל מול השקל הישראלי ב- 4.1% בממוצע ברבעון, הגידול בשקלים ברבעון עמד על כ- 4.4%. הרווח התפעולי של סברה (במונחי 100%) הסתכם ברבעון ב- 39 מיליון ש"ח לעומת 54 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד בשל עלייה חדה בהוצאות שיווק חד פעמיות עבור הפרסומת שהעלתה החברה בסופרבול האמריקאי שהתקיים בתחילת פברואר למול הוצאת שיווק מוטות חציון שני בשנה שעברה. חברת אובלה הפועלת באוסטרליה, מקסיקו, ניו זילנד וגרמניה סיימה את הרבעון עם הכנסות של כ- 40 מיליון ש"ח צמיחה של כ- 0.9% בנטרול השפעת שערי החליפין, לעומת ירידה של 9.7% במכירות בשקלים. שטראוס מים מכירות פעילות שטראוס מים (הכוללות בעיקר את מכירות שטראוס מים ישראל) במהלך הרבעון הראשון הסתכמו ב- 144 מיליון ש"ח, גידול של 0.4% על אף השפעת נגיף הקורונה שהביאה לירידה ברכישות מכשירים חדשים בעיקר בחודש מרס. הרווח התפעולי של שטראוס מים עמד על כ- 15 מיליון ש"ח ברבעון לעומת 16 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד בעיקר בשל עלויות נוספות שהתהוו בעקבות משבר הקורונה ובשל ירידה ברווחי שטראוס מים בסין כאמור להלן. פעילות החברה בסין, באמצעות החברה המשותפת עם ענקית מוצרי החשמל Haier (HSW), הושפעה באופן מהותי מנגיף הקורונה שהשבית חלק משמעותי מהפעילות העסקית בסין במהלך הרבעון הראשון במלואו. מכירות החברה ברבעון הראשון (במונחי 100%) עמדו על כ- 106 מיליון ש"ח לעומת מכירות של כ- 155 מיליון ש"ח ברבעון המקביל – ירידה של כ- 31.2%, יחד עם זאת השפעת שער החליפין של השקל אל מול היואן הסיני הביאה לכך שבמטבע מקומי מדובר על ירידה של כ- 26.4%. החברה ניצלה את המשבר כדי לחזק את מערך מכירות האונליין שלה בסין, ומכירות אלו איזנו את ההשפעה השלילית של סגירת מרכזי המכירה בסין במרבית הרבעון הראשון. כתוצאה ממאמצים אלו עלה נתח השוק של החברה למקום הראשון במכירות באונליין ברבעון אל מול המתחרים. נתונים פיננסים עיקריים לרבעונים שהסתיימו ביום 31 במרס – ניהולי (במיליוני ש"ח)*: * הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) השקעות כוללות רכישת רכוש קבוע וכן השקעה בנכסים בלתי מוחשיים. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. (1) הנתונים במסמך זה מבוססים על הנתונים הניהוליים (Non GAAP) הכוללים איחוד יחסי של שותפויות בשליטה משותפת ובנטרול של הפריטים הבאים: תשלום מבוסס מניות, שערוך חשבונאי ((mark to market לסוף תקופה של פוזיציות פתוחות בקבוצה בגין מכשירים פיננסים נגזרים המשמשים לגידור מחירי סחורות ואת כלל התאמות הדרושות לצורך דחיית רווח או הפסד בגין נגזרי סחורות, עד למועד שבו יימכר המלאי לחיצוניים, הכנסות והוצאות אחרות, נטו, וכן השפעות מס של נטרול פריטים אלו, למעט אם מצוין אחרת. (2) נתוני תענוג והנאה כוללים את חלקה של שטראוס (50%) בחטיפים המלוחים. נתוני קפה בינלאומי כוללים את חלקה של שטראוס (50%) ב – (Três Corações (3C - ברזיל (חברה בשליטה משותפת (50%) של הקבוצה ושל קבוצת São Miguel המקומית – ((50%). נתוני מטבלים וממרחים בינלאומי משקפים את חלקה של שטראוס (50%) בסברה ובאובלה. נתוני הרווח התפעולי של "שטראוס מים" כוללים את חלקה של שטראוס בהאייר שטראוס מים (HSW) בסין – 49%. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. נתונים עבור סה"כ מטבלים וממרחים בינלאומי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים של סברה ואובלה באלפי ש"ח. הערה: הנתונים הכספיים עוגלו למיליוני ש"ח. אחוזי השינוי חושבו על בסיס הנתונים המדויקים באלפי ש"ח. שיחת ועידה חברת "שטראוס גרופ" תקיים ביום שני, 25 במאי, 2020 בשעה 14:00 (שעון ישראל) שיחת ועידה בהשתתפות הנהלת החברה, לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון הראשון של שנת 2020. להלן מספר הטלפון למאזינים לשיחת הועידה בעברית הוא 03-9180609 בנוסף, ביום שני, 25 במאי, 2020 בשעה 16:00 (שעון ישראל), תקיים החברה שיחת ועידה באנגלית בהשתתפות הנהלת החברה לסקירת הדוחות הכספיים של החברה לרבעון הראשון של שנת 2020. מספרי הטלפון להצטרפות לשיחת הועידה באנגלית הינם: בריטניה: 0-800-917-9141 ארה"ב: 1-866-860-9642 ישראל: 03-918-0664 לאחר שיחת הועידה ניתן יהיה למצוא את ההקלטות באתר האינטרנט של החברה בכתובת: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/conference-call-recordings/ הדוחות הכספיים של החברה לרבעון הראשון של שנת 2020 והמצגת שתלווה את השיחות יתפרסמו טרם קיום שיחות הועידה באתרים הבאים: https://ir.strauss-group.com/company-presentations/quarterly-presentations/ https://ir.strauss-group.com/earning-releases/ לפרטים נוספים: דניאלה פין מנהלת קשרי משקיעים 054-5772195 03-6752545 Daniella.Finn@Strauss-Group.com אסנת גולן סמנכ"ל תקשורת וקיימות 052-8288111 03-6752281 Osnat.Golan@Strauss-Group.com או שלומי שפר מנהל תקשורת חוץ קבוצת שטראוס 050-6208000 03-6756713 Shlomi.Sheffer@strauss-group.com